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| Preface to the Third Edition | xiii | ||||
| 1 THE PROCESS OF POLICY ANALYSIS | 1 | (32) | |||
| 2 | (1) | |||
| 3 | (5) | |||
| 3 | (2) | |||
| 5 | (1) | |||
| 6 | (2) | |||
| 8 | (2) | |||
| 10 | (6) | |||
| 10 | (4) | |||
| 14 | (1) | |||
| 14 | (1) | |||
| 15 | (1) | |||
| 16 | (3) | |||
| 16 | (1) | |||
| 17 | (2) | |||
| 19 | (4) | |||
| 20 | (2) | |||
| 22 | (1) | |||
| 23 | (1) | |||
| 23 | (1) | |||
| 23 | (1) | |||
| 24 | (1) | |||
| 24 | (1) | |||
| 25 | (1) | |||
| 25 | (8) | |||
| 2 POLICY ANALYSIS IN THE POLICY-MAKING PROCESS | 33 | (38) | |||
| 34 | (9) | |||
| 34 | (3) | |||
| 37 | (2) | |||
| 39 | (4) | |||
| 43 | (1) | |||
| 44 | (11) | |||
| 47 | (1) | |||
| 48 | (2) | |||
| 50 | (1) | |||
| 51 | (1) | |||
| 52 | (1) | |||
| 53 | (1) | |||
| 53 | (1) | |||
| 54 | (1) | |||
| 55 | (6) | |||
| 55 | (3) | |||
| 58 | (3) | |||
| 61 | (1) | |||
| 61 | (1) | |||
| 61 | (1) | |||
| 62 | (1) | |||
| 62 | (2) | |||
| 64 | (1) | |||
| 64 | (7) | |||
| 3 STRUCTURING POLICY PROBLEMS | 71 | (58) | |||
| 72 | (9) | |||
| 72 | (3) | |||
| 75 | (2) | |||
| 77 | (2) | |||
| 79 | (2) | |||
| 81 | (5) | |||
| 82 | (1) | |||
| 82 | (3) | |||
| 85 | (1) | |||
| 86 | (10) | |||
| 87 | (1) | |||
| 88 | (1) | |||
| 88 | (1) | |||
| 89 | (2) | |||
| 91 | (1) | |||
| 91 | (5) | |||
| 96 | (21) | |||
| 96 | (3) | |||
| 99 | (4) | |||
| 103 | (3) | |||
| 106 | (2) | |||
| 108 | (2) | |||
| 110 | (2) | |||
| 112 | (3) | |||
| 115 | (2) | |||
| 117 | (1) | |||
| 117 | (1) | |||
| 117 | (1) | |||
| 118 | (1) | |||
| 119 | (1) | |||
| 120 | (2) | |||
| 122 | (7) | |||
| 4 FORECASTING EXPECTED POLICY OUTCOMES | 129 | (86) | |||
| 130 | (4) | |||
| 132 | (1) | |||
| 132 | (2) | |||
| 134 | (3) | |||
| 135 | (1) | |||
| 136 | (1) | |||
| 137 | (5) | |||
| 138 | (1) | |||
| 138 | (4) | |||
| 142 | (1) | |||
| 142 | (20) | |||
| 143 | (2) | |||
| 145 | (5) | |||
| 150 | (6) | |||
| 156 | (1) | |||
| 157 | (2) | |||
| 159 | (3) | |||
| 162 | (18) | |||
| 163 | (4) | |||
| 167 | (1) | |||
| 168 | (2) | |||
| 170 | (6) | |||
| 176 | (2) | |||
| 178 | (2) | |||
| 180 | (17) | |||
| 181 | (7) | |||
| 188 | (5) | |||
| 193 | (4) | |||
| 197 | (1) | |||
| 197 | (1) | |||
| 198 | (1) | |||
| 198 | (1) | |||
| 198 | (2) | |||
| 200 | (1) | |||
| 201 | (14) | |||
| 5 RECOMMENDING PREFERRED POLICIES | 215 | (61) | |||
| 216 | (14) | |||
| 216 | (1) | |||
| 217 | (3) | |||
| 220 | (2) | |||
| 222 | (1) | |||
| 223 | (7) | |||
| 230 | (17) | |||
| 231 | (1) | |||
| 232 | (2) | |||
| 234 | (2) | |||
| 236 | (1) | |||
| 237 | (3) | |||
| 240 | (4) | |||
| 244 | (3) | |||
| 247 | (20) | |||
| 248 | (1) | |||
| 248 | (2) | |||
| 250 | (1) | |||
| 251 | (2) | |||
| 253 | (1) | |||
| 254 | (2) | |||
| 256 | (1) | |||
| 257 | (2) | |||
| 259 | (4) | |||
| 263 | (1) | |||
| 263 | (1) | |||
| 264 | (3) | |||
| 267 | (1) | |||
| 268 | (1) | |||
| 268 | (1) | |||
| 268 | (2) | |||
| 270 | (1) | |||
| 271 | (1) | |||
| 271 | (5) | |||
| 6 MONITORING OBSERVED POLICY OUTCOMES | 276 | (69) | |||
| 277 | (7) | |||
| 278 | (2) | |||
| 280 | (1) | |||
| 280 | (2) | |||
| 282 | (2) | |||
| 284 | (18) | |||
| 287 | (4) | |||
| 291 | (4) | |||
| 295 | (2) | |||
| 297 | (5) | |||
| 302 | (33) | |||
| 302 | (5) | |||
| 307 | (3) | |||
| 310 | (1) | |||
| 311 | (6) | |||
| 317 | (5) | |||
| 322 | (2) | |||
| 324 | (11) | |||
| 335 | (1) | |||
| 335 | (1) | |||
| 335 | (1) | |||
| 335 | (4) | |||
| 339 | (2) | |||
| 341 | (1) | |||
| 342 | (3) | |||
| 7 EVALUATING POLICY PERFORMANCE | 345 | (41) | |||
| 346 | (6) | |||
| 346 | (3) | |||
| 349 | (2) | |||
| 351 | (1) | |||
| 352 | (4) | |||
| 352 | (1) | |||
| 353 | (1) | |||
| 354 | (2) | |||
| 356 | (1) | |||
| 356 | (2) | |||
| 357 | (1) | |||
| 357 | (1) | |||
| 358 | (1) | |||
| 358 | (9) | |||
| 359 | (1) | |||
| 360 | (1) | |||
| 361 | (2) | |||
| 363 | (4) | |||
| 367 | (2) | |||
| 369 | (1) | |||
| 369 | (1) | |||
| 369 | (1) | |||
| 369 | (1) | |||
| 370 | (2) | |||
| 372 | (1) | |||
| 372 | (14) | |||
| 8 DEVELOPING POLICY ARGUMENTS | 386 | (44) | |||
| 387 | (7) | |||
| 387 | (3) | |||
| 390 | (1) | |||
| 391 | (3) | |||
| 394 | (24) | |||
| 394 | (2) | |||
| 396 | (4) | |||
| 400 | (2) | |||
| 402 | (1) | |||
| 403 | (5) | |||
| 408 | (3) | |||
| 411 | (1) | |||
| 412 | (3) | |||
| 415 | (1) | |||
| 416 | (1) | |||
| 416 | (2) | |||
| 418 | (8) | |||
| 419 | (2) | |||
| 421 | (2) | |||
| 423 | (3) | |||
| 426 | (1) | |||
| 426 | (1) | |||
| 426 | (1) | |||
| 427 | (1) | |||
| 427 | (1) | |||
| 428 | (1) | |||
| 428 | (2) | |||
| 9 COMMUNICATING POLICY ANALYSIS | 430 | (44) | |||
| 430 | (6) | |||
| 432 | (3) | |||
| 435 | (1) | |||
| 436 | (5) | |||
| 437 | (1) | |||
| 438 | (1) | |||
| 439 | (1) | |||
| 440 | (1) | |||
| 440 | (1) | |||
| 441 | (3) | |||
| 444 | (3) | |||
| 445 | (1) | |||
| 445 | (1) | |||
| 445 | (1) | |||
| 446 | (1) | |||
| 446 | (1) | |||
| 447 | (1) | |||
| 447 | (1) | |||
| 447 | (1) | |||
| 448 | (1) | |||
| 448 | (1) | |||
| 449 | (2) | |||
| 451 | (23) | |||
| Appendix 1 The Policy Issue Paper | 474 | (7) | |||
| Appendix 2 The Executive Summary | 481 | (1) | |||
| Appendix 3 The Policy Memorandum | 481 | (7) | |||
| Appendix 4 Planning Oral Briefings | 488 | (9) | |||
| Author Index | 497 | (5) | |||
| Subject Index | 502 |